Как поехать на EOS Hackathon в Лондон и вступить в дискуссию с Деном Ларимером, одним из самых влиятельных людей в криптоиндустрии, основателем Block.one и ведущим разработчиком EOS.

 «Решение поехать на EOS Hackathon было сложным, в команде 1 программист Артем Карявка (Artem Kariavka) и 3 человека "СЕО" Yuriy Bogun ShchyrinSamuel P N Cook,Орест. Я стал четвертым "СЕО". Такая пропорция не оставляла много вариантов для продуктивной работы.

 

Посоветовавшись с людьми, которые уже посещали подобные мероприятия, я все-таки принял решение поехать, что бы ощутить атмосферу и расширить круг знакомств.

С созданием нужной атмосферы, организаторы справились отлично. Хакатон проходил в музее британской науки и технологии, рабочие места были расположены прямо среди экспонатов, огромных двигателей и моделей самолетов в полную величину. Вполне возможно, что это даже не модели, а рабочие в прошлом машины.

Основной вызов, который озвучили организаторы, это создать приложения на ЕОС, которые улучшат взаимодействие технологии для защиты данных пользователя.

По поводу того, как трактовать данный вызов, у меня с командой произошли разногласия. Моя позиция состоит в том, что любое ДАО (децентрализованная автономная организация) или ДАП (децентрализованное автономное приложение) по определению должно решать проблему защиты данных пользователя. Потому, что оно не должно хранить у себя эти данные. А если хранить, то прозрачно использовать по назначению и регулироваться алгоритмом. Как биткоин.

Для разрешения спора, были приглашены судьи из числа менторов, которые сказали, что если мы будем строить ДАО, то это не решит проблемы защиты данных. Но разговор с ними происходил без моего присутствия и мои аргументы не заслушивались. Поэтому я предложил, провести разговор еще раз.

Команда сначала побоялась травмировать менторов, т.к. я ставлю под сомнение квалификацию организаторов. На что я ответил, что если организаторы допускают просчеты, то не стоит бояться указывать им на это. Ради этого и устраивается хакатон, который является демократическим мероприятием.
Решили звать менторов и проводить с ними дискуссию.

Первым к нам подошел опытный ментор из Испании Луис. Внимательно выслушав мои доводы, он сказал, что может предложить некоторые технологические варианты решения проблемы. Как в рамках ДАО создать возможности для пользователя управлять своими данными и защищать их. Но сейчас это сложный и дорогой процесс. Для этого разрабатываются новые решения и на хакатоне есть специалист из Block.one(разработчик блокчейна ЕОС), который может рассказать подробней об этих решениях.

Вторая встреча была с Джоном, он рассказал о технологических решениях и объяснил, что при правильном написании алгоритмов и распределении прав, ДАО решает проблему защиты данных пользователя. Дальше был резонный вопрос с моей стороны. Почему же тогда эта проблема вынесена как основная для блокчейн-хакатона? Ведь разрабатываемые на нем решение по определению должны быть децентрализованными, и проблемы защиты данных в них быть не должно. Джон сказал, что он технический специалист, а я задаю политические вопросы и у него нет на них ответов. Мы поблагодарили Джона за разъяснения. На этом общение с менторами, вроде бы, закончилось и дальше продолжили дискуссию в своем кругу. Я считал, что менторы ясно дали понять, что реализация ДАО, технологически возможна и это само по себе решает проблему защиты данных.
Наше обсуждение явно привлекало внимание, так как велось на повышенных тонах и в ход пошла тяжелая артиллерия про заветы Сатоши Накамото и проблематику отчуждения из Гегеля и Маркса. Как вывод, неизбежность замены компаний ДАО платформами.

В разгар дискуссии к нашему столу подошел еще один ментор Michael Yeates, основатель и EOSdac. Эта компания собственно разрабатывает решения для построения DAC, децентрализованных автономных комьюнити. Ему сообщили, что обсуждаются темы, над которыми он работает. С ним у нас произошел более предметный разговор. Как оказалось, он в своих решениях делает акцент на построении процедуры голосования, выборов и управления. В то время как я в своих моделях больше сосредотачиваюсь на построение такого баланса экономических стимулов, при котором система не должна нуждаться в выборах, т.к. сама необходимость кого-то выбирать делает систему несбалансированной и, потенциально, уязвимой. Мы сошлись на том, что как минимум, для внесения апдейтов в код, процедура голосования необходима. И это не противоречит заветам Сатоши и по такой модели работает поддержка Биткоина.
Кроме этого, я показывал, как работают платформы Skillonomy. Идеи и реализация получили высокую оценку с его стороны и он рекомендовал использовать его наработки по развитию ДАК. Сказал, что очень хотел бы увидеть реализацию этого на хакатоне, но, к сожалению, у нас не было для этого времени и ресурсов.

После ухода Michael, мы отошли на кофе и продолжили более спокойное общение с колегами. Суть которого сводилась к тому, что я, конечно, молодец и смотрю в глубину, но нужно решать реальные текущие задачи. А ДАО, как концепция, является химерой и утопией.

Наш разговор прервал Сэм, заробитчанин из США, который в компании продвинутых украинцев решил поехать на Хакатон для постижения премудростей блокчейна. Вид у него был озабоченный и он очень возбужденно сказал "Хлопці катайте бігом, там за вами прийшли".

По интонации, я понял, что нас могут попросить собрать вещи и покинуть хакатон, что бы не мешать спокойной работе кодеров, и не вносить смуту политическими вопросами. В закутке куда нас привели и вправду стояли несколько охраннико. Все оказалось не так страшно. За ними стоял молодой, улыбчевый человек, который скромно представился.

Здравствуйте меня зовут Дэн Лаример, я основатель Block.one и ведущий разработчик блокчейна EOS. Мне передали о вашей дискуссии, она меня заинтересовала. Позвольте рассказать вам о решениях, которые предлагает блокчейн EOS, для построения ДАО и как это можно использовать для защиты данных. Дальше пошел труднопереводимый для меня поток выражений и технических терминов. Вокруг Дэна собрались люди, которые начали задавать ему вопросы и все переросло в обычное общение гуру с адептами. Конструктивного разговора не получилось, но сам факт того, как построена работа и, что один из самых влиятельных людей индустрии проявляет заинтересованность и готов к диалогу с рядовыми участниками, вызывает уважение и желание продолжать работать.